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Accompagner le changement

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Objectifs

Préparer le plan d'actions pour conduire le changement
Identifier les mécanismes de changement
Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement
Faire face aux incidences engendrées par le changement
Connaître les outils d'accompagnement au changement
Gagner l'adhésion des collaborateurs lors d'un changement en adaptant son management
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Durée :
2 journée / 14 h
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Public

Chef de projet dans un cadre suscitant des changements à faire accepter,
Manager en charge de projet de changement d'organisation, manager d'équipe, personne en charge de ressources humaines

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Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

 

 

 

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Certifications et Habilitations

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